化妆品渠道策略案例

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文章大纳：

• 1、蜜雪儿化妆品市场营销案例分析
• 2、分销渠道案例分析_典型的分销渠道案例?
• 3、化妆品营销成功案例?

蜜雪儿化妆品市场营销案例分析

知识营销是指企业在营销过程中注入知识含量化妆品渠道策略案例，帮助广大消费者增加商品知识，提高消费者素质，从而达到销售商品，开拓市场的目的。宝洁的知识营销是很典型的，在营销过程中打造一系列的概念。

上海韩束化妆品有限公司2002年成立于中国上海，以多元、乐观、创新、冒险的企业精神，在屈臣氏、百货商场、SHOPPINGMALL、日化精品店、百强连锁、电子商务等新兴渠道全面发展，销售连创新高，是目前国内全渠道营销代表性企业。

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分销渠道案例分析_典型的分销渠道案例?

分销渠道案例篇1：肯德基二度进军香港 进军“东方之珠” 1973年，赫赫有名的肯德基公司踌躇满志，大摇大摆地踏上了香港这个弹丸小岛。 在一次记者招待会上，肯德基公司主席夸下海口：要在香港开设50至60家分店。

间接分销渠道是指生产者利用中间商将商品供应给消费者或用户，中间商介入交换活动。

早在2001年夏天，TCL总裁李东生就曾亲率人马赴飞利浦总部，许诺放开渠道，为跨国公司提供在中国的分销服务。在李东生看来，国内彩电、手机业的兼并是一两年内的趋势。

卡特彼勒公司在中国市场分销渠道分析 http：//info.jctrans.com/wuliu/aljx/200572811303shtml 宝洁的案例 作为庞大的消费品生产商，宝洁公司与零售商和批发商却从来没有处好过关系。

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公司式垂直分销 公司式垂直分销指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发组织和零售组织，控制分销渠道的若干层次，甚至整个分销渠道，综合经营生产、批发、零售业务。

化妆品营销成功案例?

薇姿护肤品以药房为主要渠道，避开了与其他竞品的正面冲突，相对减少了市场压力与经营风险。因为它的形象出众且视觉冲击力强，并且取得了非凡的销售业绩，同时也给中国化妆品行业带来新的启示。 把化妆品卖到药房里，是薇姿的成功首创。

广告的成功还在于广告定位与目标市场吻合。大宝曾经选用体育明星.影视明星做广告，但效果不是很好。

大宝成功的主要原因可以从以下三点作出论述：在销售对象上，大宝选择了普通工薪阶层作为销售对象，既然是面向工薪阶层，销售的产品就一定要与他们的消费习惯相吻合。

大宝是北京三露厂生产的护肤品，在国内化妆品市场竞争激烈的情况下，大宝不仅没有被击垮，而且逐渐发展成为国产名牌。在日益增长的国内化妆品市场上，大宝选择了普通工薪阶层作为销售对象。

“吉人乐妆”，同样是这样一家以创新商业模式引领消费需求的企业，它以“快乐营销”和“创客模式”为两翼，开创“家居化妆品”这个全新消费品类。

护肤品宣传营销策划方案1 市场分析 需求分析：挖掘隐性需求。 众所周知，人的需求有很多种，其中隐性需求是我们认为最值得去挖掘。如何挖掘顾客的隐性需求是我们这个羡慕成功的关键。

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